Детайлна програма на курса Развиване на бизнес:

Тема 0: Въведение и ориентация Цели, организация и подход на курса. Растеж и развитие – въведение. Основни елементи при управление на растежа. “Пътна карта” на постигане на растеж.
Тема 1: Растеж и развиване Визия и “мантра” на бизнеса. Стратегически цели. Кой е бизнесът, който ще ни осигури растеж?
Тема 2: Бизнес модел Описване и визуализиране на бизнес модела. Елементи, връзки и логика зад бизнес модела.
Тема 3: Генериране на идеи за растеж Методи и техники за генериране на идеи за нови продукти/проекти. Карта на емпатията. Подход и видове бизнес възможности. Филтриране на идеите.
Тема 4: Анализ на осъществимостта на бизнес възможностите Идентифициране и оценка на различни видове риск в бизнес възможностите. Анализ на тенденции, външни фактори и пазарна среда.
Тема 5: Бизнес моделиране като инструмент за стратегическо планиране Иновативни бизнес модели и бизнес моделиране. Извеждане на устойчиво конкурентно предимство. План за изпълнение на стратегията.
Тема 6: Позициониране и извеждане на области за промяна Видове позициониране и отражение върху организацията. Позициониране и връзка с марката. Позициониране – сравнение текущо и желано състояние. Извеждане на области с нужди от промяна.
Тема 7: Маркетинг при растеж Структура на маркетинг дейността при растеж. Анализ на преживяването на клиента. Как да се маркетирам?
Тема 8: Финансовата функция при растеж и финансиране на растежа  Организация, “продукти” и еволюция на финансовата функция при растеж. Източници на финансиране на растежа.
Тема 9: Парични потоци и финансови модели за постигане на растеж  Парични потоци. Анализ на оценка на финансови модели. Източници на стойност при растеж.
Тема 10: Лидерство за растеж и организационна култура Лидерски умения за постигане и управление на растежа? Лидерски стилове на поведение. Как да водим екипа си по пътя към растеж? Организационна култура.
Тема 11:  Управление на промяната  Организационна промяна. “Пътна карта” на постигане на растеж/промяна. Лидерът при въвеждане, комуникиране и управление на промяната.
Тема 12: Обобщение и завършване  “Пътна карта” на постигане на растеж/промяна – обобщение. Представяне и дискусия на казуси на участниците. Завършване и обратна връзка.